進捗が計画より遅れたとき、何から見直すか

まず、遅れを数字にする

「遅れている気がする」という感覚のまま手を動かし始めると、どれだけ削れば間に合うのかが分からず、必要以上に無理をしたり、逆に間に合わない量しか削れなかったりします。残りの総量 ÷ 残り日数で、今日から必要な1日あたりのペースを出し、これまでの実測ペースと比べてください。差が「不足時間」または「不足量」です。

動かせる変数は3種類

• 締切を動かす — 延期できるなら、不足分をそのまま吸収できます。同人誌の入稿や仕事の納品では、あらかじめ余裕を持った「割増締切」を別に設定しておくと、ここで選択肢になります。
• 総量を動かす — 単位数を減らす、あるいは1単位あたりにかける時間（仕上げの作り込み）を削って、1単位を早く終える方法です。質を落とす代わりに量を確保します。
• 1日の時間を動かす — 作業日を増やす、休みにしていた曜日を作業日に変える、1日あたりの時間を延ばす方法です。短期間なら有効ですが、長く続けると翌日以降のペースが落ちる代償が出やすい変数です。

どれから検討するか

代償の小さい順に並べると、締切を動かす → 総量を動かす → 1日の時間を動かすの順になります。締切を動かせるなら、それだけで済ませられないか先に確認する価値があります。締切が固定されている場合は、総量（何を削るか）を先に検討し、それでも足りない分だけを時間の上積みで埋める、という順番が、当日にしわ寄せが集中するのを避けやすくなります。

「時間を増やす」を最初に選ばない理由

遅れに気づいた直後は、「今日多めにやれば取り戻せる」という時間の上積みが一番手軽に見えます。ただしこれは3つの中で唯一、翌日以降の実測ペースを乱す変数です。無理をした翌日はペースが落ちやすく、結果として遅れが解消しないまま続くことがあります。時間の上積みは、締切と総量を先に見直したうえで、それでも足りない差分にとどめておくと、立て直しが1回で済みやすくなります。

削るときに残す基準

総量を削る、あるいは1単位の仕上げを削るという判断をするときは、「何を削ってもいいか」ではなく「これを削ると成立しなくなるものは何か」を先に決めておくと、削りすぎを防げます。納品物であれば依頼内容に含まれる必須要件、同人誌であれば表紙と本文の体裁など、最低限残す部分を決めてから、残りを削る対象として扱う順番です。